Peran Tugas Dan Tanggung Jawab Supervisor Dalam Perusahaan

Penyelia atau supervisor perusahaan adalah sebuah jabatan penting dalam sebuah perusahaan. Peran supervisor dalam perusahaan adalah sebagai pengawas atau pemantau, serta mengatur rekan kerja bawahannya dalam hal kinerja untuk mengerjakan pekerjaan yang ditugaskan atau didelegasikan kepada mereka. Pengertian supervisor dalam perusahaan ini bisa bermakna, bahwa mereka juga berwenang untuk merekomendasikan dan/atau efek mempekerjakan, mendisiplinkan, mempromosikan, menghukum, memberi penghargaan, dan kegiatan lainnya terhadap karyawan di dalam timnya.

Arti supervisor dalam perusahaan sangat penting melihat tugas dan tanggung jawabnya. Tugas dan tanggung jawab supervisor pada suatu perusahaan adalah sangat beragam, tergantung jenis perusahaan tempatnya bekerja. Namun secara garis besarnya, tugas supervisor antara lain:

1. Mengatur rekan kerja yang menjadi bawahannya
2. Menjelaskan deskripsi pekerjaan dengan baik
3. Memberikan pengarahan kepada rekan kerja bawahannya
4. Melakukan kontrol dan evaluasi
5. Memotivasi rekan-rekan kerja bawahannya atau timnya

Sedangkan yang menjadi tanggung jawab supervisor pada suatu perusahaan adalah memimpin dan mengorganisasikan tim kerjanya dengan baik agar pekerjaan berjalan lancar dan mencapai hasil yang maksimal, serta aman dan tidak mengganggu keselamatan rekan-rekan kerja bawahannya.

Ada beberapa syarat menjadi supervisor perusahaan, namun yang terutama, supervisor haruslah mampu menjadi jembatan antara level di atasnya dengan rekan-rekan kerja di bawahnya. Dia harus mampu bersinergi dengan itu semua, sekaligus menjaga kepercayaan yang telah diamanahkan kepadanya.

Selain itu, dia juga harus dapat menjalankan fungsi supervisor dalam perusahaan, yakni sebagai kepanjangan tangan manajer, penghubung antara manajer dan staf pelaksana, turut membantu pekerjaan rekan-rekan kerja bawahannya, penyampai kebijakan perusahaan, sampai mengatur dan memberikan training kepada timnya.

Kadang-kadang fungsi supervisor dalam perusahaan adalah sebagai penyambut pegawai baru. Dia akan membuat checklist karyawan baru, mengadakan orientasi kepada mereka, serta menjelaskan mengenai aturan dan skedul kerja program orientasi.

Menjadi supervisor baru mungkin tidak mudah. Orientasi supervisor terhadap perusahaan dan terhadap sumber daya manusia atau tim kerjanya haruslah seimbang. Menyeimbangkan kedua hal ini pastinya perlu waktu dan pengalaman.

Berapa gaji supervisor di perusahaan? Tergantung dan bisa sangat bervariasi. Namun semua akan kembali pada kemampuan supervisor masing-masing. Jika memiliki keahlian lebih mumpuni, bukan tidak mungkin perusahaan mengganjarnya dengan gaji di atas rata-rata.

Seorang supervisor yang baik memerlukan keterampilan mengelola tim dengan baik. Salah satu pelatihan yang tepat untuk para supervisor adalah Training Managing Team Performance di mana mereka akan belajar bagaimana cara berkomunikasi dengan baik, memotivasi tim, melakukan delegasi yang efektif, serta mampu membangun tim untuk mencapai kinerja maksimal.

Simak juga video berikut yang membahas peran seorang supervisor sebagai manajer sekaligus leader buat tim-nya.

Silakan klik untuk download proposal training kami

Simak kumpulan artikel lengkap berkualitas kami di sini
Presenta Edu (PT Presenta Edukreasi Nusantara) adalah provider training, lembaga pelatihan dan konsultan manajemen yang menyediakan berbagai layanan pelatihan dan pengembangan SDM berkelas dunia dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif.Berkantor di Jakarta, Presenta Edu siap memberikan pelatihan, training, workshop dan seminar berkualitas di berbagai kota besar di Indonesia dan dapat menjadi andalan bagi segenap perusahaan, lembaga dan organisasi di Indonesia untuk bersama membangun bangsa.

PRESENTA EDU
PT Presenta Edukreasi Nusantara
Level 38, Tower A, Kota Kasablanka
Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta HUBUNGI KAMI
Tel: (021) | HP: Fax: (021)

Pelatihan presentasi bisnis terbaik Indonesia. Membuat slide bisnis efektif dengan cepat dan mudah serta membawakan presentasi dengan meyakinkan.

Pelatihan infografis berbasis Powerpoint. Mendesain infografis keren dengan cepat dan mudah menggunakan software Powerpoint standar bawaan kantor.

Pelatihan komunikasi paling praktis di Indonesia. Berkomunikasi dengan efektif, nyaman dan percaya diri kepada tim, kolega dan atasan Anda di kantor.

Pelatihan public speaking terbaik Indonesia. Berbicara di depan umum dengan otentik, natural, percaya diri sekaligus menarik di depan audiens manapun.

Pelatihan leadership terbaik Indonesia. Training leadership praktis & aplikatif untuk manajer dan supervisor. Buat tim Anda solid & berkinerja tinggi.

Pelatihan TOT terdepan Indonesia. Menjadi trainer yang mampu menstrukturkan materi, memilih metode pengajaran dan membawakan training yang berkesan.

Pelatihan supervisory skills. Kuasai skill utama supervisor dalam mengelola tim dengan efektif. Menjadi pemimpin yang tangguh, kuat dan inspiratif.

Pelatihan coaching & mentoring praktis. Menjadi coach & mentor yang efektif dan sukses yang mendorong perubahan dan membangun orang di sekitar Anda.

Pelatihan negosiasi yang mudah diikuti dan diterapkan. Kembangkan keterampilan praktis untuk menjadi negosiator ulung dan memenangkan hati pihak lain.

Pelatihan problem solving & decision making paling sistematis. Menjadi problem solver handal yang utuh melihat masalah dan cermat membuat keputusan.

Pelatihan change management terkini. Nahkodai tim Anda mengarungi ganasnya perubahan dalam era yang volatil, tidak pasti, kompleks dan penuh ambigu.

Pelatihan creative thinking & inovasi terbaru. Gunakan model & software simpel untuk menjadikan Anda seorang master kreatif penuh inovasi cemerlang.

Pelatihan SDM & HRD Indonesia. Kuasai manajemen SDM dan fungsi HRD untuk manajer lini Non HR dalam iklim perubahan organisasi bisnis yang cepat

Pelatihan motivasi terbaik. Bakar motivasi, dongkrak semangat dan lejitkan antusiasme karyawan menjadi winning team & winning company dengan permanen.

Pelatihan K3. Pelatihan untuk menjadi tenaga teknis berkeahlian khusus dibimbing praktisi K3 berpengalaman panjang di perusahaan multinasional.

Program outbound dan family gathering di Bandung. Program team building modern dengan fasilitas kelas satu. Fun dan enjoyable, cocok untuk semua.

General Management Course

Problem Solving & Decision Making

Leadership Development Program

Communication & Public Speaking

Pendiri Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Berpengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.

Pimpinan sebuah perusahaan holding di Jakarta. Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company. Ia biasa menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen organisasi.

International Certified Trainer untuk 9 negara di wilayah Asia.Seorang Insinyur Kimia ITB serta Ph.D dalam bidang Applied Creativity & Innovation. Sejak tahun 2007 menjadi International Trainer dalam bidang: Mind Map, Creativity & Innovation.

Speaker, trainer & writer di bidang komunikasi dan presentasi. 2nd runner up International Speech Contest Toastmaster 3 negara. Pada Juli 2015 buku pertamanya “Speak with Power” telah diterbitkan oleh Elex Media.

Memiliki pengalaman 30 tahun di Unilever mulai dari Management Trainee sampai menjadi HR Director. Fasilitator dan Certified Coach. Ia juga mengajar 7 Habits of Highly Effective People buat banyak perusahaan.